fa بررسی ارتباط میزان تاب آوری با سبک‌های مدیریت تعارض از دیدگاه پرستاران بیمارستان‌های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی گلستان پرستاری nursing مدیریت پرستاری Nursing Management and Administration مقدمه: تعارض در محیط‌های پرتنش مراقبت سلامت امری اجتناب‌ناپذیر است و مدیریت اثربخش آن برای حفظ عملکرد مطلوب تیم‌های پرستاری حیاتی می‌باشد. با توجه به نقش تاب‌آوری به عنوان یک ظرفیت روان‌شناختی مؤثر در سازگاری با شرایط دشوار، این مطالعه با هدف تعیین ارتباط بین تاب‌آوری و سبک‌های مدیریت تعارض در پرستاران انجام شد.<br> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; روش‌ کار: این مطالعه تحلیلی-همبستگی در سال ۱۴۰۴ بر روی ۲۴۰ پرستار بیمارستان‌های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی گلستان در گنبدکاووس انجام شد. نمونه‌گیری به روش تصادفی طبقه‌ای با تخصیص متناسب بود. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه‌های استاندارد تاب‌آوری کونور-دیویدسون (CD-RISC) و سبک‌های مدیریت تعارض رحیم (ROCI-II) جمع‌آوری و با نرم‌افزار SPSS نسخه ۲۶ و با استفاده از آزمون‌های همبستگی پیرسون و آنالیز واریانس تحلیل شدند.<br> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; یافته‌ها: میانگین نمره تاب‌آوری شرکت‌کنندگان ۱۴٫۳۸&plusmn;۷۱٫۵۲ و میانگین نمره کل مدیریت تعارض ۱۷٫۰۸&plusmn;۹۲٫۰۵ بود. بین نمره کل تاب‌آوری و نمره کل سبک‌های مدیریت تعارض رابطه‌ای معنادار ولی ضعیف مشاهده شد (034/0=p ، 137/0=r) این رابطه به‌طور خاص با سبک‌های تسلط (041/0=p)، مصالحه (028/0=p) و یکپارچه‌سازی (024/0=p) مثبت و معنادار بود، اما با سبک‌های اجتنابی و ملزم‌شده رابطه معناداری نداشت. هیچ‌یک از متغیرهای دموگرافیک با نمره تاب‌آوری ارتباط آماری معنی‌داری نشان ندادند.<br> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; نتیجه گیری: نتایج نشان داد تاب‌آوری با سبک‌های تسلط، مصالحه و یکپارچه‌سازی مدیریت تعارض ارتباط مثبت و معناداری دارد. با توجه به ضعیف بودن این رابطه، طراحی مداخلات سازمانی یکپارچه که همزمان به تقویت تاب‌آوری و آموزش کاربردی سبک‌های مدیریت تعارض سازنده به ویژه یکپارچه‌سازی و مصالحه بپردازند، برای کاهش تعارضات مخرب و ارتقای کیفیت مراقبت پیشنهاد می‌گردد.<br> &nbsp;<br> &nbsp; <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="tab-stops:236.25pt"><span style="vertical-align:top"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="letter-spacing:-.2pt">Introduction:&nbsp;</span></b><span style="letter-spacing:-.2pt">Conflict is inevitable in high-tension healthcare environments, and its effective management is crucial for maintaining optimal performance of nursing teams. Given the role of resilience as a psychological capacity for adapting to difficult conditions, this study aimed to determine the relationship between resilience and conflict management styles among nurses.</span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="tab-stops:236.25pt"><span style="vertical-align:top"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="letter-spacing:-.2pt">Methods:&nbsp;</span></b><span style="letter-spacing:-.2pt">This analytical cross-sectional study was conducted in 2025 on 240 nurses working in hospitals affiliated with Golestan University of Medical Sciences in Gonbad-e Kavous. Stratified random sampling with proportional allocation was employed. Data were collected using the Connor-Davidson Resilience Scale (CD-RISC) and Rahim Organizational Conflict Inventory-II (ROCI-II). Analysis was performed using SPSS version 26, employing Pearson correlation and ANOVA tests.</span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="tab-stops:236.25pt"><span style="vertical-align:top"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="letter-spacing:-.2pt">Results:&nbsp;</span></b><span style="letter-spacing:-.2pt">The mean resilience score of participants was 71.52&plusmn;14.38, and the mean total conflict management score was 92.05&plusmn;17.08. A significant but weak correlation was observed between total resilience score and total conflict management styles score (r=0.137, p=0.034). Specifically, this relationship was positive and significant with dominating (p=0.041), compromising (p=0.028), and integrating (p=0.024) styles, but no significant relationship was found with avoiding and obliging styles. None of the demographic variables showed a statistically significant association with resilience scores.</span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="tab-stops:236.25pt"><span style="vertical-align:top"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="letter-spacing:-.2pt">Conclusion:&nbsp;</span></b><span style="letter-spacing:-.2pt">The results indicated that resilience has a positive and significant relationship with dominating, compromising, and integrating conflict management styles. Given the weak nature of this relationship, implementing integrated organizational interventions that simultaneously enhance resilience and provide practical training in constructive conflict management styles particularly integrating and compromising is recommended to reduce destructive conflicts and improve care quality.</span><i>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </i><b><span style="letter-spacing:-.2pt"></span></b></span></span></span></span></span><br> &nbsp;    تاب آوری, پرستاران, سبک های مدیریت تعارض, بیمارستان‌ها Conflict Management Styles, hospitals, Resilience, Nurses 0 0 http://ijnr.ir/browse.php?a_code=A-10-6135-1&slc_lang=fa&sid=1 Ahmad Nooreddini احمد نورالدینی ahmad.nooreddini@yahoo.com 13700319475328460028000 13700319475328460028000 No Assistant Professor, Department of Nursing, Gonbad Kavous School of Nursing, Golestan University of Medical Sciences, Gonbad Kavous, Iran. استادیار، گروه پرستاری، دانشکده پرستاری گنبد کاووس، دانشگاه علوم پزشکی گلستان، گنبد کاووس، ایران. Maryam Anemohammadzadeh مریم آنه محمدزاده m.anemohamad@gmail.com 13700319475328460028001 13700319475328460028001 No MSc, Department of Nursing, Gonbad Kavous School of Nursing, Golestan University of Medical Sciences, Gonbad Kavous, Iran کارشناس ارشد، گروه پرستاری، دانشکده پرستاری گنبد کاووس، دانشگاه علوم پزشکی گلستان، گنبد کاووس، ایران. Mousa Ghelichi-Ghojogh موسی قلیچی قوجق m.ghelichi97@gmail.com 13700319475328460028002 13700319475328460028002 No Assistant Professor, Department of Biostatistics and Epidemiology, School of Health, Metabolic Disorders Research Center, Golestan University of Medical Sciences, Gorgan, Iran. استادیار اپیدمیولوژی، گروه آمار زیستی و اپیدمیولوژی، دانشکده بهداشت، مرکز تحقیقات اختلالات متابولیک پژوهشکده زیست پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی گلستان، گرگان، ایران. Mohammad Ali Mardom محمدعلی مردم m.ali.mardom@gmail.com 13700319475328460028003 13700319475328460028003 No PhD Student, Department of Nursing, Faculty of Nursing and Midwifery, Zahedan University of Medical Sciences, Zahedan, Iran دانشجوی دکتری، گروه پرستاری، دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی زاهدان، زاهدان، ایران. Mahtab Farahani مهتاب فراهانی mahtabfarahanie@gmail.com 13700319475328460028004 13700319475328460028004 No PhD Student, School of Nursing & Midwifery, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. دانشجوی دکتری، گروه پرستاری، دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران. Jebreil Balafkan جبرائیل بال افکن jebreil2729@gmail.com 13700319475328460028005 13700319475328460028005 Yes کارشناس ارشد، گروه پرستاری، دانشکده پرستاری گنبد کاووس، دانشگاه علوم پزشکی گلستان، گنبد کاووس، ایران.