fa کیفیت زندگی کاری و بهره وری پرستاران بالین و ارتباط آ نها با یکدیگر پرستاری nursing مدیریت پرستاری Nursing Management and Administration <p>  </p><p> <strong> مقدمه: </strong>کیفیت بالا ی زندگی کاری به عنوان شرط و پیش زمینه اساسی توانمندسازی منابع انسانی مورد نیاز سیستم مراقبت بهداشتی شناخته شده است<strong>. </strong>بهره‌وری پرسنل پرستاری عامل مهمی در موفقیت سازمان است. چنانچه ارتباط بین کیفیت زندگی کاری با بهره‌وری مشخص شود مدیران می توانند با بالا بردن کیفیت زندگی کاری زمینه بهره‌وری پرسنل را فراهم آورند<u>. </u>هدف از مطالعه حاضر بررسی ارتباط بین کیفیت زندگی کاری با بهره­وری پرسنل می­باشد. </p><p> <strong> روش </strong>: این پژوهش مطالعه‌ای مقطعی، از نوع همبستگی است که دو متغیر کیفیت زندگی کاری و بهره‌وری با استفاده از ابزار پژوهشگر ساخته همراه با متغیرهای دموگرافیک مورد بررسی قرار گرفت. جامعه پژوهش را کلیه پرستاران شاغل در بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی تهران تشکیل می دادند که 360 نمونه تصادفی از بین آنها گرفته شد. روش جمع آوری داده ها خودگزارشی بودند. پرسشنامه کیفیت زندگی کاری با 45 سوال در مقیاس لیکرت و پرسشنامه بهره‌وری با 25 سوال در مقیاس لیکرت ساخته شد. بعد از جمع‌آوری داده ها با استفاده از spss نسخه 11.5 مورد تحلیل قرار گرفت. </p><p> <strong> یافته‌ها: </strong>یافته ها نشان دادند از نظر 31.9% واحدهای مورد پژوهش بهره‌وری آنها در سطح متوسط قرار دارد وکمتر از یک دهم آنها بهره‌وری خود را مطلوب گزارش نموده‌اند . هم چنین از نظر 41.9% واحدهای مورد پژوهش کیفیت زندگی کاری آنها در سطح متوسط قرار دارد و تنها یک دهم آنها کیفیت زندگی کاری خود را مطلوب گزارش نموده‌اند . آزمون پیرسون ارتباط معناداری را بین بهره‌وری و کیفیت زندگی کاری فرد نشان داد 0.357 r = ( p<0.001 ) </p><p> <strong> نتیجه گیری: </strong>با توجه به آنکه تنها حدود یک دهم واحدها ی مورد پژوهش بهره وری و کیفیت زندگی کاری خود را در سطح مطلوب برآورد نموده اند، بنابراین مدیران می توانند با اتخاذ راهکارهای مناسب کیفیت زندگی کاری و مؤلفه های مهم کیفیت زندگی کاری پرستاران را ارتقاء داده و شرایط لازم جهت بهبود کیفیت ارائه خدمات وبهره <ins datetime="2009-06-03T14:56" cite="mailto:Nahid">­</ins> وری پرستاران را فراهم سازند. </p> <p> Introduction: High quality of work life is known as basic prerequisite of empowering human resources in healthcare system. Nurses’ productivity plays an important role in organizations’ success. Knowing the correlation between quality of work life and productivity, managers can improve staffs’ productivity by promoting nurses’ quality of work life. This study aimed at assessing relationships between quality of work life and productivity of nurses. </p><p>Methods: This cross-sectional correlation study was conducted with a random sample of 360 nurses drawn from hospitals affiliated to Tehran University of Medical Sciences. Data were gathered through self-administered questionnaires containing work quality of life questionnaire (45 questions on a likert rating scale) and productivity questionnaire (25 questions on a likert rating scale). Both questionnaires were developed by the researchers. All statistics were computed using the SPSS software (version 13) with pearson and K square tests. </p><p>Results: Findings revealed that 31.9% of the nurses considered their productivity level, moderate. 41.9% of them reported their work quality of life at moderate level. Only 10% of them believed that their work quality of life is good. The results demonstrated statistically significant correlation between work quality of life and productivity level of nurses (r=0.357, P<0.001). </p><p>Conclusion: Since just 0.1 of nurses reported their productivity and quality of work life good, managers should apply the appropriate strategies to promote nurses’ quality of work life and provide the ground for improving the quality of care and productivity of nurses. </p> کیفیت زندگی کاری، بهر ه وری، پرستاران بالین Quality of work life, Productivity, Clinical nurses 27 37 http://ijnr.ir/browse.php?a_code=A-10-364-2&slc_lang=fa&sid=1 N. Dehghannyieri ناهید دهقان نیری 1370031947532846001793 1370031947532846001793 Yes T. Salehi تهمینه صالحی 1370031947532846001794 1370031947532846001794 No A.A. Asadinoghabi احمدعلی اسدی نوقابی 1370031947532846001795 1370031947532846001795 No