|
ارائه الگوی ساختاری پیش‌بین نتایج شغلی بر اساس عوامل فشارزای نقش شغلی با میانجیگری برانگیختگی استرس در پرستاران غرب استان مازندران
|
سهیلا اسعدی    ، افسانه طاهری* ، خدیجه ابوالمعالی |
| دانشگاه ازاد رودهن ، a2_taheri@yahoo.com |
|
|
چکیده: (694 مشاهده) |
مقدمه: یکی از شرایط مهم برای حفظ نیروی کار ماهر، ایجاد یک محیط کار سالم و ایمن است که از طریق آن پیامدهای منفی شغلی کاهش یافته و نتایج مثبت شغلی نیروی انسانی ماهر سازمانها و موسسات افزایش مییابد. از این رو پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر عوامل فشارزای نقش شغلی با توجه به میانجیگری برانگیختگی استرس بر نتایج شغلی پرستاران انجام شد.
روش کار: جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه پرستاران شاغل در بیمارستانهای غرب استان مازندران (۱۸۷۸ نفر در سال ۱۳۹۸) بودند که از میان آنان به روش نمونهگیری تصادفی طبقهای ۳۵۲ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. در این پژوهش از پرسشنامه استرس شغلی ریزو و هوس (1970)، پرسشنامه رضایت شغلی کارکنان لینز (2003)، پرسشنامه استاندارد تمایل به ترک شغل لانگو و مارو(2011)، پرسشنامه استاندارد عملکرد شغلی کارکنان متاویلدو و اسکوتر (1994)، و مقیاس برانگیختگی استرس اسمیت و همکاران (2012) استفاده شد. دادهها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و مدل معادلات ساختاری از طریق برنامه نرمافزار SPSS-24 و Amos-24تحلیل شدند.
یافته ها: نتایج تحلیل مسیر نشان داد که برازش مدل مورد نظر مناسب است. همچنین نتایج نشان داد که عوامل فشارزای نقش شغلی و آمایه ذهنی اثر مستقیم و معناداری بر نتایج شغلی دارند. همچنین برانگیختگی استرس اثر غیر مسقیم و معناداری بر نتایج شغلی دارد.
نتیجهگیری: با توجه به نقش مهم برانگیختگی استرس بر نتایج شغلی پرستاران توجه به این امر برای مدیران و مسئولین مراکز بهداشتی ضروری به نظر میرسد، بنابراین بررسی علل و راهکارهای مناسب جهت کاهش استرس شغلی پیشنهاد میگردد. برگزاری کارگاههای آموزشی در خصوص آموزش راهکارهای مقابله با استرس ، میتواند در بهبود عملکرد شغلی پرستاران موثر باشد.
|
|
| واژه‌های کلیدی: برانگیختگی استرس عوامل فشارزای نقش شغلی، نتایج شغلی |
|
|
متن کامل [PDF 361 kb]
(292 دریافت)
|
نوع مطالعه: مدیریت پرستاری |
موضوع مقاله:
علوم رفتاری و روانی(روانشناسی، مددکاری و...)
دریافت: 1401/3/25 | پذیرش: 1401/7/22 | انتشار: 1401/9/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
